Обучение продажам — еще один важный момент. В ЧебурекМи мы учим поваров не только готовить вкусные чебуреки, но и общаться с гостями.
Мы разрабатываем удобные скрипты для общения с посетителями, чтобы сотрудники могли вести диалог естественно. Благодаря этому люди не чувствуют, что с ними разговаривают по заранее подготовленному сценарию. Повар всегда готов ответить на вопросы гостей, создавая атмосферу доверия.
А ещё есть такая вещь, как допродажа. Правильная допродажа — это способ увеличить средний чек за счёт дополнительных блюд и напитков к основному заказу гостя. Например, предложить к чебуреку картофель фри, к картофелю соус и — не есть же всухомятку — напиток. И вот 250 рублей превращаются в 580. Почувствуй, так сказать, разницу на вкус.
Работа с персоналом — важная часть успешного бизнеса в любой сфере бизнеса. В общественном питании она критична. Управляющая компания ЧебурекМи предоставляет франчайзи все необходимые инструменты для обучения и повышения эффективности работы сотрудников. Это не только улучшает качество обслуживания, но и напрямую влияет на прибыль.
А ещё мы помогаем с обучением и развитием персонала франчайзи не только на старте. Отдел контроля качества ежемесячно проводит проверку работы поваров в точках партнёров, готовит рекомендации, обновляет инструкции, речевые модули.
Инвестируя время и силы в работу с персоналом, партнёры ЧебурекМи создают лояльную клиентскую базу и делают выручки от 600 тысяч рублей каждый месяц.