«Чебуречная по франшизе — наше лучшее решение»

19.10.2022
7 минут
Автор статьи
Антонина Дремова
Редактор ЧебурекМи
Павел и Светлана из Междуреченска давно хотели запусить бизнес в общепите. Но мешали страхи и предубеждения: стритфуд — это сложно, проблемно и большая конкуренция. Покупка фрашизы ЧебурекМи разбила все эти страхи. Рассказываем, почему не стоит бояться заходить в стритфуд.
А что было до чебуреков?
До покупки франшизы у Светланы и Павла уже был рабочий бизнес — салон красоты. Но со временем пара поняла — нужно расти и двигаться вперёд, осваивать новые направления.
«Нас всегда интересовал общепит, но было страшно. И хочется, и колется — так бы я описал наши мысли. Но решили рискнуть и не пожалели. Чебуречная по франшизе — наше лучшее решение»,
— делятся Павел и Светлана
Почему франшиза, а не запуск собственного бизнеса?
Тут всё просто, собственный бизнес у пары уже был. И они знают, сколько усилий и денег на его развитие требуется. Расходы на запуск, маркетинг, самостоятельный поиск и ремонт помещения, подбор персонала. А ещё разработка, отработка и тестирование меню. Первый год вы в лучшем случае работаете в ноль.

С бизнесом по франшизе всё в разы проще и быстрее. ЧебурекМи дают все необходимые инструменты и материалы. Причём всё написано очень подробно, понятным языком. Просто читайте и внедряйте, всё!

Вам не нужно «зарываться» в документацию и техкарты — всё это предоставляет управляющая компания. Когда все материалы у вас на руках и всё готово к запуску — вы в разы быстрее выйдете на доход, чем при самостоятельном запуске бизнеса.
Почему именно ЧебурекМи?
Какие бы события ни происходили в стране и в мире — люди всегда будут хотеть есть. Всегда будут ходить гулять, натыкаться на точки стритфуда и что-нибудь там покупать.

Для Павла и Светланы в ЧебурекМи сошлось всё:

— свободная ниша в городе
— прикольный, качественный, востребованный продукт
— доступная стоимость франшизы
— поддержка управляющей компании
— окупаемость меньше года

Все страхи, которые были связаны с открытием бизнеса в стритфуде, ушли. Вместо них пришли уверенность в управлении, нацеленность на результат и стабильные выручки. Всё это — результат синергии владельцев точки и управляющей компании.

«Сейчас мы уже кайфуем от бизнеса. Положительные отзывы наших гостей — это то, что заставляет нас каждый день становиться лучше и совершенствоваться»

Впереди ещё много работы, но пару это не пугает. Павел и Светлана планируют облегчить труд поваров и кассиров — оптимизировать и улучшить все процессы, расширить меню. Сейчас управлять бизнесом удается удаленно.

«Конечно, первые недели мы были на точке постоянно, но теперь в этом нет необходимости. Через систему учета мы видим все балансы, списания и транзакции. Круто, что такая модель бизнеса позволяет нам и зарабатывать, и иметь свободное время»

Примеры выручек точек:
Если думаете об открытии бизнеса в этой нише — стоит идти с теми, у кого уже есть проверенная модель и опыт
К слову, сеть ЧебурекМи существует с 2019 года😉 и сейчас в сети более 375 точек в 8 странах

Читайте также

*компания Meta на территории РФ признана экстремистской
Сделано и запущено агентством 20×80
Входим в состав Российской Ассоциации Франчайзинга
Информация, указанная на сайте, не является публичной офертой. Подробную информацию уточняйте у менеджеров.