Ну, мы чайники в бизнесе в общепите, и, соответственно, покупка франшизного бизнеса для нас — это более простое решение.
Мы хотели бизнес, где:
— есть четкие инструкции — не надо изобретать велосипед
— поддержка на старте — чтобы не набивать шишек на своих ошибках
— работающая модель — не «может быть», а гарантированный спрос.
Посмотрели рынок Беларуси и поняли: чебуречных как отдельного бизнеса почти нет. Значит, конкуренции меньше, а спрос есть.