редактор 20×80, автор статей, выпускница школы «Бюро Горбунова», писала для ADME и бизнес-энциклопедии Михаила Гребенюка, отличает маржу от моржа
Открыть точку ЧебурекМи и сразу выйти на крутые выручки
#отзывы
опубликовано 25.11.2022
ЧебурекМи в Одинцово
Первая точка, которую наши партнёры запустили всего за 51 день с подписания договора и начали качать прибыль сразу, с первого дня открытия. Это стало возможным благодаря синергии управляющей компании ЧебурекМи и трёх компаньонов: Александра, Ивана и Евгении. О том, почему партнеры решили вложиться в ЧебурекМи и каких принципов управления бизнесом придерживаются — читайте в материале.
Каждый из одинцовской чебуречной команды — с бэкграундом в разных сферах. Александр работал в FinTech и IT-компаниях, Иван несколько лет руководил отделом франчайзинга, а Евгения — занималась B2B и B2C продажами. Выбор франшизы ЧебурекМи — совершенно не случаен. Это результат тщательного анализа рынка франшиз.
Вот что говорят партнёры про франшизу:
Почему ЧебурекМи:
1. Концепция франшизы «нам понравилась сама концепция. Вкусный сочный чебурек в стильной упаковке. Большой выбор начинок. Можно пользоваться только тем меню, которое разработали технологи, а можно поэкспериментировать — с начинками и с пропорциями. Сразу чувствуешь себя и поваром и экспериментатором в одном лице.
2. Невысокий размер паушального взноса и роялти относительно других франшиз При этом никакого подвоха нет: вы действительно быстро запускаете бизнес и начинаете зарабатывать.
3. Гибкость и поддержка управляющей компании Мы взаимодействуем не как начальник и подчинённый, а как партнёры. Совместно работаем над точкой, принимаем решения и договариваемся. Win-win — единственная верная стратегия, если оба партнера — и франчайзи и франчайзер — хотят зарабатывать и быть в плюсе.
Договор мы подписали 25 апреля. А уже 15 июня состоялось техническое открытие, 18 июня — официальное. С момента подписания договора до момента открытия дверей точки прошёл всего 51 день. И уже за первый официальный день работы мы сделали выручку в 46 тысяч рублей, но знали, что это не предел, хоть и не ожидали, что будет такой наплыв клиентов и ажиотаж.
Мы не пожалели о выборе франшизы, потому что видим, сколько денег она приносит. ЧебурекМи в Одинцово — наша первая точка, в ближайшее время мы планируем запуск второй.
Ниже — идеи, которые лежат в основе любого стритфуд-бизнеса:
Работайте над качеством
Это касается всего: качества самого продукта, упаковки, сервиса. Никогда нельзя жертвовать качеством, потому что в моменте вы в выигрыше, но на долгую дистанцию — проигрываете. Сейчас вы сэкономили 10 рублей на упаковке, из-за чего клиент обжёг руки и вообще весь залился жирным соком из чебурека. Придёт он к вам снова? Нет, да ещё и перед всеми друзьями и знакомыми вас «ославит». Поэтому — всегда повышайте планку. Каждый день будьте лучше не конкурентов, а лучше, чем вы сами.
Регулярно пробуйте продукцию сами
Как вы можете ручаться за вкус и качество продукта, если его не попробуете? Никак. Поэтому — пробуйте, оценивайте и совершенствуйте каждое блюдо, каждую начинку.
Технологи ЧебурекМи уже отработали каждую позицию меню и составили технологическую карту. Но вкус готового чебурека легко испортить, использовав не тот сыр или даже не то масло для жарки. Ухудшилось качество продукта? Ищем причины. Несоблюдение рецептуры или процессов поваром — заново проводим ему обучение и экзамен, контролируем в течение недели. Нарушения продолжаются — повар уходит.
Контролируйте процесс поставки продуктов
Составьте чек-лист по приёмке товара и строго следуйте ему. Вкусный сочный чебурек не получится из жёсткого мяса или второго сорта муки. Моцареллу не заменить без потерь во вкусе на какой-нибудь ноунейм сыр. А цена ошибки — потерянные клиенты и, как следствие, снижение прибыли.
Внедряйте стандарты и чек-листы
Каждое действие сотрудника должно быть прописано и закреплено в стандартах. Поэтому, прежде чем что-то требовать от работника, убедитесь, что у вас это прописано и закреплено в регламенте, что каждый сотрудник ознакомлен с теми регламентами, которые относятся к его трудовому процессу. Составьте чек-лист по уборке помещения, чек-лист по подготовке ингредиентов. Только так вы можете быть уверены в том, что сотрудник действительно сделал всё, как надо».
оставьте заявку на франшизу
Оставить заявку
Заполните форму, чтобы оставить заявку на франшизу
Ошибиться с местом и форматом размещения — это риск прогореть и потерять деньги, поэтому к выбору нужно подходить супер-ответственно. Даем важные рекомендации — вооружитесь ими перед тем, как начать бизнес-путь.