Автор
Антонина Дремова
редактор 20×80, автор статей, выпускница школы «Бюро Горбунова», писала для ADME и бизнес-энциклопедии Михаила Гребенюка, отличает маржу от моржа

Чебуречная по франшизе — наше лучшее решение

#отзывы
опубликовано 19.10.2022
Павел и Светлана из Междуреченска давно хотели запусить бизнес в общепите. Но мешали страхи и предубеждения: стритфуд — это сложно, проблемно и большая конкуренция. Покупка фрашизы ЧебурекМи разбила все эти страхи. Рассказываем, почему не стоит бояться заходить в стритфуд.

А что было до чебуреков?

До покупки франшизы у Светланы и Павла уже был рабочий бизнес — салон красоты. Но со временем пара поняла — нужно расти и двигаться вперёд, осваивать новые направления.

«Нас всегда интересовал общепит, но было страшно. И хочется, и колется — так бы я описал наши мысли. Но решили рискнуть и не пожалели. Чебуречная по франшизе — наше лучшее решение»

Почему франшиза, а не запуск собственного бизнеса?

Тут всё просто, собственный бизнес у пары уже был. И они знают, сколько усилий и денег на его развитие требуется. Расходы на запуск, маркетинг, самостоятельный поиск и ремонт помещения, подбор персонала. А ещё разработка, отработка и тестирование меню. Первый год вы в лучшем случае работаете в ноль.

С бизнесом по франшизе всё в разы проще и быстрее. ЧебурекМи дают все необходимые инструменты и материалы. Причём всё написано очень подробно, понятным языком. Просто читайте и внедряйте, всё!

Вам не нужно «зарываться» в документацию и техкарты — всё это предоставляет управляющая компания. Когда все материалы у вас на руках и всё готово к запуску — вы в разы быстрее выйдете на доход, чем при самостоятельном запуске бизнеса.

Почему именно ЧебурекМи?

Какие бы события ни происходили в стране и в мире — люди всегда будут хотеть есть. Всегда будут ходить гулять, натыкаться на точки стритфуда и что-нибудь там покупать.

Для Павла и Светланы в ЧебурекМи сошлось всё:

— свободная ниша в городе
— прикольный, качественный, востребованный продукт
— доступная стоимость франшизы
— поддержка управляющей компании
— окупаемость меньше года

Все страхи, которые были связаны с открытием бизнеса в стритфуде, ушли. Вместо них пришли уверенность в управлении, нацеленность на результат и стабильные выручки. Всё это — результат синергии владельцев точки и управляющей компании.

«Сейчас мы уже кайфуем от бизнеса. Положительные отзывы наших гостей — это то, что заставляет нас каждый день становиться лучше и совершенствоваться»

Впереди ещё много работы, но пару это не пугает. Павел и Светлана планируют облегчить труд поваров и кассиров — оптимизировать и улучшить все процессы, расширить меню. Сейчас управлять бизнесом удается удаленно.

«Конечно, первые недели мы были на точке постоянно, но теперь в этом нет необходимости. Через систему учета мы видим все балансы, списания и транзакции. Круто, что такая модель бизнеса позволяет нам и зарабатывать, и иметь свободное время»

Примеры выручек точек
оставьте заявку на франшизу

Читайте также:

FAQ по ЧебурекМи: основатель отвечает на самые популярные вопросы по франшизе
Открытие бизнеса — это всегда масса вопросов и сомнений. Собрали в этой статье самые частые из тех, что задают о нашей франшизе. А отвечал на них Александр Долгов, «отец» бренда ЧебурекМи. 10 вопросов и 10 развернутых ответов — must read для тех, кто задумывается о бизнесе в стритфуде.
Из «Газпрома» в ЧебурекМи
Как франчайзи из Астрахани «залетел» в стритфуд и строит сеть чебуречных
Май в ЧебурекМи: мощно закрыли праздничный месяц